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大赛主题

参赛对象

赛程安排

◆ 7月19日前，各单位、各部门开展课程开发、选拔和推荐工作，向集团人力资源部提交参赛材料；

◆ 8月5日前，初赛评审小组对各单位推荐的课程分类分组进行初次评价，并发布评审结果。

◆ 8月20日前，以理论授课与教练式辅导相结合的培训方式，组织入围决赛的参赛选手开展专项培训。

◆ 9月10日前，召开公开课大赛决赛。参赛选手现场展示，由各业务系统专家进行评议打分，现场公布结果并颁奖。

◆ 12月31日前，由9001cc金沙以诚为本培训中心对本次大赛成果进行全面梳理，将优秀课程、优秀讲师纳入集团课程课、师资库。

◆ 后续，组织安排参赛讲师在集团范围内授课。

参赛报名

◆ 公开课视频：录制讲授视频时长应在40-50分钟，分辨率1920×1080P，保证画面清晰、音频无杂音，文件命名为“二级单位名称-主讲人姓名-课程名称”，视频内容中不得出现所在二级单位名称和主讲人姓名，格式为MP4格式；

◆ 公开课课件：同步提交公开课课件，文件命名为“二级单位名称-主讲人姓名-课程名称”，格式为PPT格式；

◆ 公开课推荐表：将参赛课程信息填写至《课程推荐汇总表》和《课程推荐表》。

◆ 参赛公开课视频（电子版）、参赛公开课课件（电子版）、公开课推荐表（Excel版）以U盘形式提交，请与公开课推荐表（盖章纸质版）一并于7月19日前提交至集团人力资源部。

参赛课程要求

NO.1课程原则

◆ 原创性原则：参赛公开课应是依据各单位工作经验总结萃取而出的自研原创性作品，不得抄袭他人作品、侵害他人著作权；

◆ 实用性原则：参赛公开课应符合规范和各业务体系管理要求，在集团内同系统同岗位可操作、可重复，对集团内同系统同岗位的工作具有借鉴指导意义，能够提供实用经验，帮助解决实际问题；

◆ 先进性原则：参赛公开课应具有行业先进性，具有大幅提升岗位管理水平和管理效率的潜力。

NO.2 课程内容

应聚焦集团主业，坚持价值导向。围绕一个课题或一个问题、知识点、工作方法、典型案例等，选取能够在提高效率、提升质量、改善技术等方面有较大突破的系统知识内容。课程方向可包括技术升级、管理创新、服务优化等等，各单位、各部门可自主确定。

参赛收获

集团聘请外部培训机构老师，对入围决赛的选手，开展课程开发工作坊培训，不断提升经验萃取、课程设计与开发、授课呈现与优化课程、课程演绎与授课技巧、授课演练等方面的能力。

对大赛中表现出色的单位、课题和个人，将颁发优秀组织奖、优秀课程奖、优秀讲师奖等奖项。

参赛的优秀课程经过深入挖掘、优化、完善，将形成标准化课程，列入集团课程库，在集团范围内推广；参赛优秀讲师经过认证，将列入集团师资库，在集团范围内授课。